馬雲和阿裡巴巴的故事：中國夢的追夢人
論知名度，馬雲堪稱世界名人。
尤其是阿裡巴巴創造美國股市首次公開募股“史上最大”紀錄之後，他的名字更是台中靜電機租賃成為新聞收視率、閱讀量和點擊率的保證。
不過，和馬雲面對面聊天，你會發現他的平實與隨和。他會直視你的眼睛，讓你感覺被尊重。如果是一圈人圍坐，他能夠照顧到每一個人的情緒。
瘦瘦的馬雲，反應極快，他的夥伴們形容：“這個人的腦子和嘴巴是通著的。”一開口，那些沒有打過草稿的妙語會汩汩滔滔噴湧而出。這些話，充滿哲理，令人回味，卻絕無囂張的味道。
從艱難困苦中打拼出來的他，深知一個道理：希望被人尊重，先要尊重別人；希望獲得成功，先要幫助別人成功。
“阿裡巴巴的中國夢，就是為全球服務”
阿裡巴巴夢的構築，是在一次次挫敗中漸漸清晰的。
馬雲說，自己很平凡台中靜電油煙機租賃：大學考瞭3回；當年找工作被拒絕過30多次。去肯德基應聘，24個人收下瞭23個，他是唯一被刷下來的那一個。
1995年，阿裡巴巴成立4年前，杭州師范大學的英語教師馬雲去瞭一趟美國西雅圖，第一次接觸互聯網。而在國內，大眾對互聯網的瞭解還幾乎是空白。這個善抓機遇的年輕人，做出瞭一個大膽的決定：將來就做這個！
回國後馬雲請瞭24個朋友到傢裡，說自己準備從大學裡辭職，投身互聯網。他花瞭兩個小時來說服大傢。隨後投票表決，23個人反對。可他並沒有放棄，騎著一輛破舊的自行車穿街過巷兜售自己的觀點，四處籌措起步資金。
然而，他面對的是，四處貸款無果，台北靜電油煙處理機出租赴國外20多次融資被拒。
收獲還是有的，挫折把17位和他有著同樣創業激情的年輕人緊緊團結在瞭一起。1999年秋天，18個同道者聚在杭州城西馬雲的傢中。“每個人有多少錢出多少錢，但要留10個月吃飯的錢。不許問父母借錢，問父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉瞭，那也吃不消。”
18個人湊瞭50萬元，平均每人2萬多元，當時35歲的馬雲算是積蓄多的，多掏瞭幾萬元。
說起當時的捉襟見肘，馬雲講瞭這樣一件事。他們平時不打車，一次有東西要帶，於是馬雲和兩個同伴下決心打個的士。來瞭一輛車，以為是夏利，3個人招手，結果停下來是輛桑塔納，於是3個人齊刷刷地把頭轉瞭過去。“桑塔納的起步價要比夏利貴，當時我們沒錢，一分錢都得省。”
盡管如此，阿裡巴巴一開始就是傢“放眼世界”的公司，開業時馬雲曾帶著團隊在獵獵秋風中宣誓：“我們一定要打造一傢讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司！”
創業伊始，也曾有過分歧：為大企業服務，跑跑關系，來錢快；為小企業服務，到處吃閉門羹，似乎摸不到什麼商業模式。電子商務到底往哪個方向走，企業要怎樣活下去，創業幾年之後，馬雲站在瞭抉擇的十字路口。最後定位是：做小微企業的服務商。“現在回想起來，我們是幸運的。”馬雲說。
從一開始，阿裡巴巴幾乎所有重要會議，都留下錄像和錄音，以備將來查考。就好像當初創業者知道這傢公司將會多麼成功，甚至會作為一個現象留給後來者研究。“全世界沒有一傢公司這麼做的，很多人羨慕不已。”馬雲說。
阿裡巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創業伊始，他就想給未來的公司取一個全球化的名字。在美國舊金山，馬雲在吃飯時問服務員，“你知不知道阿裡巴巴？”女服務員說：當然知道，阿裡巴巴芝麻開門。馬雲到新加坡，又跑到街上問人，看阿裡巴巴是不是一個世界通行的名字。最後，有瞭今日的阿裡巴巴。
幾年後，走在美國紐約的街頭，很多人能夠認出這張標志性的中國面孔。馬雲去餐廳吃飯，有人在他不知情時買瞭單；去酒吧，有人送他免費的雪茄。這些慷慨的人當中，有的會給他留下一張紙條說：“馬先生，謝謝你，我通過阿裡巴巴這個平臺賺瞭很多錢，所以我請你。”
有夢想，還要靠“專註”去實現。馬雲說，地上有9隻兔子，他隻會死盯1隻兔子抓。“你盯牢9隻兔子都想抓，1隻也抓不住，死盯1隻就贏瞭。阿裡巴巴一開始就是鎖住瞭電子商務、鎖住瞭小企業。”
光陰荏苒，16年過去，超過900萬的創業者和超過3億的買傢在阿裡巴巴連接，每天有150萬快遞人員帶著3000萬個包裹送往世界各地，整個商業生態系統創造瞭1200萬個工作崗位。螞蟻金服服務瞭超過5億實名支付用戶，旗下的餘額寶服務用戶超過1.3億，累計為用戶帶來收益超過384億元。去年轟動全世界的上市，阿裡巴巴融到250億美元，市值排在全球前列。
今年的6月和7月，馬雲“馬不停蹄”地幾乎繞瞭地球半圈，一邊是給阿裡巴巴3億多的買傢全球掃貨，一邊推介更宏大的中國夢。
6月9日馬雲應邀在紐約經濟俱樂部做主題演講。之前隻有兩個中國人獲邀來此演講，一位是朱鎔基，一位是董建華。
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